2、分工協作,各負其責,領導小組負責對現場所有塔吊的總體指揮、協調。各塔吊租賃單位負責本單位塔吊的日常管理、故障排除、緊急搶修、日常維護等工作,並按要求及時完成塔吊的錨固頂升工作,對機組人員進行技術交底和日常 管理,組織塔吊的進場安裝和拆除退場工作,機長/工長負責本塔機的日常使用, 加強使用中的管理、控製,並將有關信息及時提供給領導小組,便於及時做出調 整。
3、塔吊作業領導小組,定期召開關於塔吊使用的協調會,根據現場的實際情況,對不同時期、不同階段、不同工作內容,對塔吊的使用進行有效協調,盡 量減少塔吊的交叉作業,盡量發揮塔吊的效能。
4、製定塔吊作業綜合管理規定作為塔吊作業的工作製度、作業原則和事故責任劃分的依據,並對不同特殊階段,製定相應的規章製度達到全過程的有效控 製。 www.sdheshengjixie.com 塔吊配件
5、加強人員的管理,選擇有豐富工作經驗和較強責任心的塔吊操作人員、信號指揮工。
6、作業人員退場前對全部操作、指揮人員進行篩選,留用責任心強、技術熟練、現場配合服務意識好、塔吊作業經驗豐富的員工,對操作、指揮人員重新搭配,形成主體施工階段塔吊作業班組。
7、旁站觀察人員僅在預見到有危險的時候對塔吊喊停,塔吊運轉及指揮由地麵人員進行管理,旁站人員無權指揮。
8、塔吊分包方指派專職管理人員常駐現場,負責塔吊的日常管理工作。重 點是員工安全教育培訓,安全技術交底,勞動紀律管理,塔吊維護保養以及人員 調配管理等方麵。
9、塔吊管理人員必須掌握塔吊施工的不同階段以及各階段的特點,並對塔司機、信號工、起重工以及旁站觀察人員定期進行有針對性的安全技術交底,督促其嚴格執行。
10、交底內容包括:施工作業內容及塔吊作業時段安排,作業時周邊作業環境,各塔吊相互關係,指揮人員站位及注意事項,機械設備性能,應急措施,吊物的捆綁,天氣狀況等方麵內容。
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山東章丘和盛機械配件廠成立於1993年,是國家技術監督局定點的建築機械生產企業,公司現擁有高級工程師3名,工程師12名,技術員26名,相繼自行開發出QTZ(25)、(31.50)、(40)、(63)、(80)、(100)、(125)、(160)等係列塔機。